>Sie ist völlige Stille, pulsierende, pochende Stille.

Über sie lässt sich nichts sagen. Diese Stille ist keine Friedhofsstille, sondern eine lebendige Stille.
Sie ist die Stille eines Gartens, dessen Bäume lebendig atmen – und dennoch herrscht tiefe Stille.

magnART 2006

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„Das Einzige was für mich stimmte war: hinsetzen, Klappe halten und auf den Atem achten, sonst nichts,“ erzählt Dörrie. Das kann ich nur bestätigen und weiterempfehlen.

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>Wer auf die Kontrolle von Produktion, Vertrieb und Marketing setzt, um Geld zu verdienen, hat bereits verloren.

Laut Umair Haque („New Economics of Media“) gibt es im Zeitalter des Web 2.0 drei Quelle der Wertschöpfung:
Offenbarung (die gute Sache aufstöbern), Zusammenfassung (Vernetzung) und Formbarkeit (Inhalt schaffen, der sich erweitern lässt).
Diese Art Wirtschaft, so sagt er, erfordert Offenheit, Dezentralisation und Verknüpfung durch Nischen – nicht durch Blockbuster.

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>Der Chef des Outdoor-Spezialisten PATAGONIA- YVON CHOUINARD- stiftet ein Prozent des Patagonia Umsatzes für Umweltgruppen; 2001 schob diese Initiative one percent for the planet an, der sich hunderte Firmen angeschlossen haben. Und mittlerweile berät der über 70-Jährige andere Unternehmen wie Wal-Mart und erklärt ihnen:
auf einem toten Planeten könne man keine Geschäfte machen. Deshalb ist weniger manchmal mehr.

Aspekte 2010

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